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贝索斯以他别具一格的开怀大笑威震武林。即使在很生气的时候，他也会用大笑来表达自己的情绪。那招牌式的大笑，异常突兀，往后仰脖，同时发出摄人心魄的长鸣。他双目闭合，喉咙里发出的声音像是海狮交配时的惬意嘶吼和电动工具轰鸣的交响曲。刺耳的笑声打断你的谈话和思绪，就像任我行的笑，内力不够的人立刻头晕目眩。

对于一个时日不久的孙女和还没结婚的儿子，他选择了后者。最近，他蹲在自己家门口抽着烟，声音平静地向记者讲述当时做出的这个决定。我坚信人性是经不起钱的考验的水滴筹的善款用完后，杨美芹说自己卖掉了存了半年的玉米，一共3000多元，但也很快花完。后来她把凤雅交给爷爷照看，自己去镇上卖别针，“一个月能赚200元”。

快消品行业专家李兴敏公开表示，拉夏贝尔业绩的下滑不仅跟行业大环境有关系，还和其本身发展理念陈旧有关：“服装行业变化非常快，拉夏贝尔没有跟上消费者心理的变化，还停留在‘工厂模式’，流水线生产，服装不能进行差异化竞争。”扩张后遗症2011年之前，拉夏贝尔仅有La Chapelle、Puella、Candie’s三个女装品牌，门店数仅有1841个。截至2018年12月31日，拉夏贝尔直营门店数量为9269个，在8年的时间，扩充了5倍之多，这一规模堪称“惊人”。

“突然”间出现如此宏伟战略目标的公司，外部质疑自然在所难免。尽管近年来雪松控股也在揭开面纱，但是舆论压力还是有增无减。张劲提到，有媒体质疑雪松控股跟华信一样，是通过在做高销售额来获取融资。雪松控股会不会走华信的老路？随后张劲在内部讲话中正面回应称，雪松和华信走的路完全不同。他披露，在 2016 年收购上市公司之前，雪松控股的负债率一直维持在 20%以内。而且供通云基本靠集团输血及自身经营发展起来，融资额很小。由于供通云面对的是大量中小企业和终端用户，“与金融机构喜好的央企国企这些交易对手不一样”，所以“我们几乎融不到资，所以所谓的做虚假贸易量对于我们而言没有任何意义。即便这样，供通云通过供应链综合服务和高频交易，每年还是创造了大量利润。在如此艰难的 2018 年，整个集团还有近 60 亿的税后利润。”

和硅谷那帮装逼犯开会的时候，贝索斯终于硬气了，亚马逊不只是零售巨头，而是真真切切的科技公司。自亚马逊上市之后，贝索斯会像巴菲特和芒格一样，每年给股东写一封信，每年的致股东信后，都会附上1997年写的第一封致股东信。是为了告诉你，我们没有变，二十多年来，我们都在做着最初想做的事。翻完信件，你会突然想起“不忘初心，方得始终”；你会突然明白，什么叫做“不要因为走的太远，忘了我们为何出发”。

公募产品和开放式私募产品不得进行份额分级。为维护市场稳定，《意见》按照“新老划断”原则设置过渡期，确保平稳过渡。过渡期为本意见发布之日起至2020年底，对提前完成整改的机构，给予适当监管激励。过渡期内，金融机构发行新产品应当符合本意见的规定；为接续存量产品所投资的未到期资产，维持必要的流动性和市场稳定，金融机构可以发行老产品对接，但应当严格控制在存量产品整体规模内，并有序压缩递减，防止过渡期结束时出现断崖效应。